#OSWGuilds

Novedades

Novedades 

• Nuevo formato de Hackaton para Guilds! (1 al trimestre) - todo un finde para los Guilders!
• Sesiones mensuales muy prácticas :) 
• Plan de formación y recursos en GitHub 
• Youtube channel 
• Programa de Mentoring y nuevo Embajador!
• Guilds advisors - próximo anuncio :) 

 

Novedades 

GitHub for Education como Sponsor!

Pronto, pronto...

Recursos (en inglés)

Student developers packs

y pegatinas!! 

Ponentes 

Visibilidad de los Guilds 

Otros programas de GitHub 

Open Source, eh?

Por qué Open Source

• Motivación real con y hacia el proyecto (su misión) 
• Mejor calidad de código y software
• Incorpora las prácticas más modernas de desarrollo
• Open Source is the future! (eso lo sabemos tod@s! :))
• Mantainers: los líderes de la industria?
• Tus repos y commits: la mejor entrevista técnica 
• El software salva vidas; y si es eficiente, muchas más!
• A mí lo que me gusta es generar ideas!
• El corazón del Open Source tiene pilares morales fundamentales
• Software: úsalo, estudialo, modificalo, re-distribuyelo, comparte tus modificaciones!
• Obligación de dar: la Regla de Oro!
• El aprendizaje de la próxima generación
• ...Why Open Source by Ben Balter
• ... Open Source (Almost) everything 

Dificultades

• Caos generalizado a la hora de saber que se hace y que necesidad se resuelve
• Proyectos cuyo cliente final es desconocido o no existe
• Falta de compromiso por parte de los contributors
• Dificultades para adquirir voluntari@s
• Ecosistema altamente volatil y muy mediatizado
• Tiempo dedicado por los miembros varia enormemente
• Bajo o nulo presupuesto sin patrocinadores
• Dificultad para mantener las contribuciones y organizar el código
• Problemas para difundir lo que se hace y como se hace
• Barrera de entrada proporcional al tamaño del proyecto
• Dificultades para no-iniciados

Time for Agile!

El manifiesto

Estamos descubriendo formas mejores de desarrollar
software tanto por nuestra propia experiencia como
ayudando a terceros. A través de este trabajo hemos
aprendido a valorar:

En resumen...

Es básicamente un puñado (12 de hecho :)) de Valores y Principios que pretenden ayudarte como equipo a tomar decisiones para funcionar mejor. Se le podría llamar nueva cultura de trabajo - aplicable a cualquier sector.

• Agile para desarrollo de software: Scrum, Kanban, Extreme Programming...
• Roles: product owner, Scrum Master, (servant) Leader, Agile Team...
• Agile para proyectos: cómo mejorar el clásico Project Management 

¿Por dónde empezamos?

• Satisfacción cliente/usuario: entregamos productos que cubran una necesidad!
• Bienvenidos los nuevos requisitos: cualquier sugerencia o solución es bienvenida si se trata de mejorar el producto
• Simplicidad de tareas
• Medir el progreso con indicadores concretos
• Conversaciones cercanas y comunicación de mensajes eficaz
• Clima de confianza, motivación y solidaridad
• Auto gestión de equipos: líder que monitoriza, equipo auto organizado!

Empezar empezar...

• Misión, Visión y Valores
• Objetivos SMART
• Estrategias de desarrollo
• Plan de acción!

Misión, Visión, Valores

...en qué casos? 

• ...iniciando una nueva organización
• ...tu organización está comenzando una nueva iniciativa, proyecto o dirección
• ...el equipo/Org. se está moviendo a una nueva fase
• ...estás tratando de reanimar tu iniciativa que ha perdido su enfoque y momento

...y todo esto, para qué? 

• Hace tus ideas posibles al explicar qué necesita
• Da estructura y dirección a tu iniciativa
• Al hacer el proceso grupal (involucrar equipo y usuarios) permite construir los pasos conjuntamente  y crear consenso
• Equipo enfocado en los objetivos a C/P y mantiene la perspectiva a L/P

Misión 

Misión 

"Lo que nos motiva y nos hace diferentes - Mozilla manifesto

"Nuestra misión es garantizar que Internet sea un recurso global público, abierto y accesible a todos. 

 

• Nos ayuda a definir hacia dónde vamos
• Nos ayuda a definir los objetivos
• Declaración conjunta de "esto es por lo que trabajamos

Visión 

Visión 

Cómo esperas que el futuro cambie gracias a tu aportación o cómo veo el futuro gracias a las aportaciones de mi equipo y otras personas con la misma Visión.

• Entendida, compartida e inspiradora por tod@s
• Fácil de comunicar

Queremos crear un ecosistema donde las comunidades e individuos se unan para crear Open Source y extiendan la Cultura Libre por el mundo - Open Source Weekends.

Valores 

Valores 

Son las características que te identifican, como persona, equipo, organización, proyecto...o incluso una declaración de principios.

• Altruismo
• Colaboración
• Inclusividad
• Aprendizaje colectivo
• Apertura
• Conocimiento
• Empatía
• Compromiso
• Transformación
• Liderar con el ejemplo
• Materialización de ideas
• Tecnología                        ...Identidad OSWeekends

Objetivos

Objetivos...

• Foco en lograr la misión
• Objetivos = metas = resultados específicos y medibles
• Cuánto de qué será logrado por quién
• Equipo con foco y motivado!
• Simplificar lo más posible!

Objetivos muy SMART

Ejemplo guilds.osweekends.com

Específico (qué y cómo lo queremos; qué necesitamos)

Vamos a hacer una web en 3 meses donde visualizar fácilmente qué herramientas/lenguaje usan, cómo avanzan y el impacto en los usuarios de los Guilds y sus proyectos. Facilitará que nuevos contributors y líderes se unan a los proyectos existentes.

Medible (éxito y evolución, p.ej.)

Cuántos nuevos contributors y líderes se unen. Nuevos proyectos propuestos en OSWeekends. Nº participantes activos en los Guilds. Nº de Guilders en Slack...

Ejemplo guilds.osweekends.com

Alcanzable (¿lo vamos a poder conseguir?)

Recursos, esfuerzo y tiempo para conseguirlo, ser muy realistas. 

Tiempo (¿cuánto tiempo calculamos que nos llevará?)

Lo haremos en 3 meses ya que es el momento de mostrar los logros de los Guilds. 

Relevantes (¿va en línea con todo lo anterior?)

Revisar nuestras necesidades y las de los usuarios, ¿va a sumar en estos momentos? 

Estrategias o el CÓMO

Cómo hacer estrategias

Cómo vamos a llegar a nuestros objetivos!

• Gamificando la experiencia en la Web: crear perfiles de los Guildes, Open Badges, autogestión...
• Muy visual: gráficos, imágenes, infografías...
• Reduciendo la barrera de entrada a los proyectos gracias a información sencilla y accesible en la web  
• Dando visibilidad a los Guilders, sus proyectos y al impacto que tienen en el usuario final / sociedad
• Subiendo el código y documentación a GitHub para facilitar el desarrollo del proyecto  

Ejemplo guilds.osweekends.com

...además...

• Técnicas: lenguaje, features
• Organización de equipo: formas de trabajo, roles/tareas/ conocimiento, sub-equipos...
• Metodologías de trabajo: Agile, Sprints, Kanban...
• Herramientas: Trello, GitHub...
• Aprendizaje, investigación
• Grupos de influencia, colaboración, patrocinio
• Comunicación
• Otros recursos materiales necesarios

Plan de Acción 

Cómo hacer un plan de acción

• Investigación: necesidades de usuario, otros proyectos Open Source
• Brainstorming ideas/necesidades del proyecto entre el equipo - priorizar + indispensables
• División del proyecto por bloques de trabajo relacionados con las estrategias
• Agenda/Timeline de desarrollo
• Carga de trabajo y especialidades de los miembros del grupo

"Quién hará qué / cuándo / para que el proyecto se haga realidad.